Semelhanças entre Chefe e Líder

É considerado líder a pessoa que assume a posição de fornecedor de ferramentas que ajudam a atingir o sucesso das operações da organização pela equipa por ele liderado.

Tal como tudo na vida, a liderança pode ser positiva ou negativa. Como a intenção é sempre pela positiva, é necessário conhecer a cultura da empresa, dos liderados, entender as melhores formas de delegar tarefas respeitando as particularidades individuais de cada um sem perder de vista os objetivos a serem alcançados.

Podemos então dizer que uma liderança positiva leva-nos a atingir grandes níveis de produtividade.

Líder é aquele que tem as características de chefe mas com espaço para diálogo. A “imposição” é maioritariamente a base de exemplo em vez de constante “coação”. A luta é promover engajamento entre os membros da equipa e promover um ambiente de trabalho mais sadio.

Podemos visualizar com exemplos:

Como chefe é preciso delegar tarefas, com input de liderança, adequar o trabalho de acordo com as competências de cada um, ou seja, assegurar as condições favoráveis de atuação para se obter melhores resultados.

Como chefe, devemos cobrar resultados, com a pitadela de liderança, após atribuir a tarefa, acompanhar a realização da mesma, participando ativamente no processo produtivo, ajudar na realização do trabalho e se empenhar para o sucesso do mesmo.

Pela obrigação do cargo de chefia é preciso manter-se atualizado mediante o cenário tecnológico, mas é preciso implementar essas atualizações na rotina laboral e incentivar a equipa a aderir estas mudanças, sempre a base de exemplo.

O ambiente corporativo exige a ética, pois com ela é possível haver empatia entre os membros da organização. Logo, o papel do líder é trabalhar esta caraterística. Pois, não se deve abrir espaço para compreensões ambíguas entre empatia e camaradagem (quebra de privacidade e intimidade excessiva, principalmente para gêneros opostos). É nesta parte onde se torna imprescindível entender as características de cada elemento que forma a equipa de trabalho (organização).

O chefe/líder deve pautar pela comunicação assertiva. Ao se saber exatamente o que se pede e se espera, adicionado espaço para esclarecimento de dúvidas e sugestões, é possível ter um trabalho mais fácil e fluido. Isso sem dúvida gera mais produtividade pela coesão da equipa.

Portanto, pelo organograma de uma organização ocupa-se um cargo de chefia, a implementação das funções inerentes a esse cargo exige na atualidade a aplicação de elementos da liderança. No final, gera-se maior engajamento, o que traz maior produtividade e alcance rápido dos objetivos da organização.